省高院坚持以严的要求和实的作风
持续稳步推进机关效能建设
省高院认真贯彻落实《关于持续推进省直机关效能建设工作的意见》，坚持以“抓效能就是抓机关作风，抓效能就是抓法院形象”为理念，持续稳步推进机关效能建设。一是夯实思想基础。加强思想教育，引导全院干警始终绷紧效能建设这根弦，牢固树立“一盘棋”的思想，充分认识推进效能建设对加强队伍建设、提高执法办案水平的重要意义，不断提振机关广大干警围绕法院中心工作干事创业的精气神。二是坚持问题导向。从不同角度下功夫，多维度查找院机关效能建设中存在的问题和不足。严格做好院机关效能考核工作，把审务督察、审判质量评估与效能建设明查暗访工作结合起来，强化监督，以查促改，以改促实效、促提升。三是完善制度机制。注重总结近年来院机关效能建设的成功经验和薄弱环节，不断完善修订《安徽省高级人民法院机关效能建设考核办法》和《安徽省高级人民法院岗位目标管理实施办法》，切实把机关效能工作融入审判执行等工作中，强化纪律约束，加大问责力度，确保院机关效能建设毫不松懈，势头不减。四是打造精品品牌。计划在今年下半年开展“效能工作先进处室”、“效能工作先进个人”的评选工作，打造省高院“效能之星”。加强对先进典型、先进事迹的统计、收集、通报力度，扩大宣传覆盖面，营造事事讲效能、人人比效能的浓厚氛围。
省经信委狠抓作风效能提升
省经信委党组把“管党治党宽松软问题”专项治理成果转化到效能建设工作中，狠抓作风效能提升，取得了“五新”的阶段性成效。一是党建工作得到新加强。通过开展“两学一做”学习教育、八个专项整治工作和“管党治党宽松软问题”专项治理，机关和基层党支部书记落实主体责任得到强化，重业务、轻党建的现象已有明显改观。党员干部的宗旨意识和责任观念有了明显增强，工作效能得到明显提高。二是干部队伍展现新作为。坚持“能者上、庸者下”的选人用人导向，强化对干部“德”的考察和运用，注重把爱岗敬业、干事创业作为考察干部的重要内容，引导党员干部时时思进、事事有成。优化干部队伍结构，提升了干部干事创业的新状态。三是党风廉政有了新突破。充分运用监督执纪的“四种形态”，严防小病成大患。加强对部分单位主要负责人经济责任审计、述职述廉述德等措施的执行力度，形成以敏感岗位为点、工作流程为线、权力清单为面的风险防控机制。四是服务企业实现新提升。大力实施民营经济提升专项行动，落实“放管服”改革措施，引导民营经济走专精特新、创业创新、开放合作、集群集聚“四条发展道路”。持续开展“百名干部进千企”活动，深入开展企业精准帮扶，着力优化企业发展环境，树立“企业娘家”品牌。五是工业发展迈上新台阶。加强经济运行形势分析研判，及时提出政策建议，为省委、省政府决策提供了重要参考。围绕工业领域“供给侧”结构性改革，坚持不懈地推进企业技术改造、加快产业调整，突出抓好一批重点、难点和特色品牌工作，推动全省工业继续向“稳、进、转、优”趋势演进。
省财政厅谋划部署2017年机关效能建设工作
省财政厅认真贯彻落实《关于持续推进省直机关效能建设工作的意见》和省直效能办《关于印发〈2017年省直机关效能建设工作要点〉的通知》，围绕加强财政思想建设、业务建设、作风建设、制度建设、队伍建设，厘清思路、谋划举措，制定《2017年财政机关效能建设工作要点》，着力把财政机关效能建设向纵深推进。一是加强效能意识教育。深入开展“两学一做”学习教育，引导党员干部提升思想境界，弘扬人文操守，展现时代风范。扎实开展效能建设警示教育活动，定期开展效能建设学习交流活动，宣传推广典型做法和先进经验，不断增强效能建设的自觉性和责任感。二是强化财政职能履行。全面贯彻落实省委、省政府决策部署，对照省委综合考核要求，聚焦服务实体经济发展、深化财政体制改革、推进保障民生改善等核心职能，厘清财政效能建设年度工作任务，逐项逐条逐级建立任务清单、责任清单，明确“时间表”“路线图”“责任书”，实行“三查三单”台账管理，做到有任务目标、有过程推进、有结果评价。三是深入推进作风转变。大力弘扬“三严三实”作风，落实全面从严治党要求，深入贯彻落实中央八项规定精神、省“三十条”和厅党组“三十条”要求，认真落实作风建设“两个清单”，加强机关工作人员日常行为规范，大力弘扬“马上就办”精神，健全完善并严格执行效能建设制度，扎实组织开展效能承诺践诺，不断深化“四零”服务理念，妥善处理好加强财政管理和改进财政服务的关系。四是持续开展效能检查。坚持重点工作推进到哪里，效能监督就覆盖到哪里，强化明查暗访和处室单位内部效能自查，推行“科技+督查”的网上督办机制，扎实开展厅领导、驻厅纪检组、人教处、机关党委走访巡查处室单位制度，及时通报明查暗访和督查巡查情况，实行效能问责。
省人力资源和社会保障厅围绕核心职能
大力推进机关效能建设
省人力资源和社会保障厅认真贯彻落实《关于持续推进省直机关效能建设工作的意见》，围绕单位核心职能、人社工作中心任务，采取多项有力措施，大力推进机关效能建设。一是深化认识抓效能。深入学习《意见》，进一步强化效能意识，提高服务水平和工作能力，推动工作作风得到进一步改进。要求干部职工要当好宏观经济调控的重要参与者、社会管理的重要执行者、公共服务的重要提供者、社会公平正义的重要维护者。二是聚焦重点抓效能。围绕年度重点工作任务，推进效能提升。建立重点任务、重大工程实施进展情况月报制度。建立督查账目台账，对列入督查项目台账的实行统一编号、动态管理、对账销号。建立重大工程施工情况动态监测、年中督查、年底考评工作机制。三是着眼服务抓效能。加强信息化建设，提升服务质量。统筹整合各类网站，科学规划功能版块，加强专网和服务平台建设，扩大各类已有服务平台的覆盖面。完善服务平台功能，构建覆盖半径合理、服务功能齐备的人社服务网站（点）。组织实施“安徽省劳动保障监察能力提升计划”，落实劳动保障守法诚信等级评价实施办法、重大违法行为社会公布办法。
省体育局以效能建设督查推动重点工作落实
省体育局效能办将2017年重点工作分解为：体育治理体系现代化、全民健身生活会、竞技体育集约化、推进青少年体育“两个工程”建设、体育产业市场化、体育保障全面提升6个方面22项重点工作任务。对负责领导、责任处室、配合单位的任务进行划分，要求倒排时序、清单作业、销号清零，以“四项制度建立”推动重点工作落实。一是建立局分管领导每月专题办公会议制度。分管局领导定期听取责任处室工作情况汇报，准确掌握进度，适时开展调度，协调解决工作中遇到的困难和矛盾。二是建立季度重点工作推进会制度。通报讲评重点工作推进和局效能办抽查检查情况，督促责任处室对重点工作倒排工期，明确每月进度，挂图作战，确保如期完成，进度落伍的要说明原因并拿出整改措施。三是建立重点工作督查督办制度。局效能办定期对各处室和直属单位重点工作进度情况进行督查，汇总情况并及时向局党组报告，对工作不力、进展缓慢的，定期通报，限期整改。四是建立重点工作考核制度。局效能办协调人事处对各处室和直属单位重点工作完成情况进行考核，考核结果与单位、干部的年度考核绩效挂钩。
